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土地公司傳達貫徹集團公司?對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神

作者:盧傲然發(fā)布時間:2024-02-19文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

2月18日下午,土地公司召開會議學(xué)習(xí)傳達集團公司對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神。各部門負(fù)責(zé)人進行交流發(fā)言,談感想、談體會、談收獲。大家表示集團公司在春節(jié)上班召開第一會意義重大,深感挑戰(zhàn)與機遇相容,壓力與動力并存。

會議要求,要快速“動起來”。圍繞集團第二次黨代會和2024年工作會議精神并結(jié)合本次會議提出的目標(biāo)任務(wù),迅速制定下發(fā)土地公司2024年工作要點和任務(wù)分解責(zé)任書,并積極推動落實。公司以及各部門都要縱向橫向?qū)?biāo)一流,查找短板,補齊弱項,以更高標(biāo)準(zhǔn)更快行動起好步、開好局。要快速“實起來”。在年初工作計劃的基礎(chǔ)上,加快在手項目“大干快上”。緊盯指標(biāo)意向交易地區(qū),反復(fù)主動對接,爭取指標(biāo)交易“開門紅”并保持全年2000畝左右的指標(biāo)交易規(guī)模,確保利潤5億元以上。按期完成2021年項目竣工驗收,加快指標(biāo)入庫進度。督促2023年項目盡快進場施工,并積極做好2022年度項目施工進度、工程質(zhì)量的督促檢查。將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和新增耕地指標(biāo)項目同步推進,形成滾動機制。要快速“嚴(yán)起來”。按照集團公司作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)要求,開展公司“管理提升年”行動,進一步加強制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ),全面落實集團公司下發(fā)的《關(guān)于扎實開展“對標(biāo)一流、爭先進位”行動的實施意見》等5個文件精神,全面爭創(chuàng)一流,全員干事創(chuàng)業(yè),全力擔(dān)當(dāng)作為,把目標(biāo)任務(wù)一項一項落實落細(xì)落到位,為集團公司實現(xiàn)“雙百雙千”目標(biāo)和打造千億級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母作出更大貢獻。

 


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